本报讯（张玉川）为提升车间运营效能与安全管控水平，近期，秦皇岛市烟草专卖局（公司）物流中心聚焦新物流车间现场管理核心，通过看板赋能、定置规范、隐患防控三项举措提升现场管理水平。

“智绘6S看板”赋动能，点亮作业“导航灯”。打造可视化“6S 现场管理看板”，将复杂作业流程转化为简洁直观的流程图与操作指引，固化标准作业规范。看板同步公示作业进度、质量指标与整改事项，有效减少操作差错，保障仓储分拣全流程高效精准运转。

“精确定置管理”立标杆，绘好现场“秩序图”。实施全要素定置定位管理，各类物料、工具配件按功能属性科学划分专属存放区，形成“物有其位、位有其标、流程清晰”的现场秩序。

“精准隐患防控”筑防线，织密安全“保护网”。全方位强化安全管控，在关键点位张贴警示标识，配齐设备点检卡与风险告知卡。明确各岗位安全职责，加强现场巡视频次，制定应急预案并定期演练，从标识警示、日常管控到应急处置形成闭环，切实防范安全风险。